|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Jour 1 Résumé : Savoir faire bouger son équipe - Pourquoi est ce si difficile de motiver son équipe (ils ne croient pas à la solution - leurs intérêts ou leurs valeurs sont heurtés...) - Faire en sorte que vos messages soient entendus, compris, acceptés et déclencheurs d’enthousiasme - Etre multicanal : se brancher sur tous les cerveaux - Comment montrer à son équipe qu'elle doit agir - Balayer l'escalier par le haut - Ils vous ont compris. A vous de montrer que vous les avez compris - Exercices Jour 2 Résumé : Donner envie à ses collaborateurs d'être performants - Travailler l'opinion - Montrer l'exemple - Adopter un nouveau vocabulaire - Sortir les talents du formol - Rendre la performance contagieuse : identifier les habitudes des collaborateurs les plus performants, et les faire appliquer au quotidien par les autres (stratégie de la brosse à dent) - Exercices Jour 3 Résumé : Diriger, encadrer, garder la maîtrise, agir en leader - Créer des devoirs et donner des droits - Les 4 niveaux de leadership - Développer le 1er niveau de leadership : relationnel/enthousiasme - Développer le 2eme niveau de leadership : importantes réalisation pour l'entreprise - Développer le 3eme niveau de leadership : contribution à l'évolution des hommes dans l'entreprise - Développer le 4eme niveau de leadership : personnalité hors du commun - Exercices |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Organisme de Formation N°930 606 623 06 | PARIS | NICE | MARSEILLE | LYON | SOPHIA ANTIPOLIS | Copyright © 2011 RB CONSEIL. All rights reserved. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
