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Jour 1 Résumé : Savoir faire bouger son équipe; donner envie à chacun d'être plus performant - Pourquoi est ce si difficile de motiver son équipe (ils ne croient pas à la solution - leurs intérêts ou leurs valeurs sont heurtés...) - Faire en sorte que vos messages soient entendus, compris, acceptés et déclencheurs d’enthousiasme - Comment montrer à son équipe qu'elle doit agir - Exercices - Montrer l'exemple - Adopter un nouveau vocabulaire - Rendre la performance contagieuse : stratégie de la brosse à dent - Exercices Jour 2 Résumé : Diriger, encadrer, garder la maîtrise, agir en leader - Créer des devoirs et donner des droits - Les 4 niveaux de leadership - Reconnaitre à quel niveau de leadership on se situe - Développer le 1er niveau de leadership : relationnel/enthousiasme - Exercices - Développer le 2eme niveau de leadership : importantes réalisation pour l'entreprise - Exercices - Développer le 3eme niveau de leadership : contribution à l'évolution des hommes dans l'entreprise - Exercices - Développer le 4eme niveau de leadership : personnalité hors du commun - Exercices |
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