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Jour 1 Résumé : comprendre la génération Y - La génération Y…. qui sont ils ? - Les caractéristiques de cette génération - L'instantanéité - La quête de sens - La mondialisation - L'exigence - Le besoin d'être écouté - Comprendre leur manque d'enthousiasme - Les facteurs d'immobilisme - La crise économique - Le chômage des jeunes - Le complexe d'infériorité/supériorité - Les enjeux de la motivation de la génération Y - La transmission du savoir - La préparation des nouveaux dirigeants - Leurs attentes - L'environnement de travail / le développement durable - La convivialité - L'équilibre vie professionnelle / vie personnelle - Donner un sens - Exercices Jour 2 Résumé : motiver et fidéliser la génération Y - Comment faire converger les aspirations de la génération Y avec les intérêts de l'entreprise - Changer son attitude, en tant que Manager - Gagner la confiance - Réintégrer une nouvelle méthode, et arrêter les anciennes (projection, clonage, etc..) - Manager comme un coach - Exercices - Communiquer, de manière à susciter leur motivation - Les limites des approches traditionnelles : discours centré sur l'entreprise, sur la valeur du travail forcené, ou sur l'autorité hiérarchique - Construire une image de l'entreprise qui correspond à leurs propres valeurs - Communiquer de manière plus intéractive - Prendre en compte leurs attentes - Exercices - Fixer un objectif - Exercice - Les changements dans : le recrutement, la formation, les entretiens annuels - Exercices |
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