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Gérez les situations conflictuelles, grâce à votre profil dynamique managérial Le 3 juin 2010, à Sophia Antipolis
En partenariat avec l'association PMI (Institut de Management de Projet)
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Durée de la conférence : 2h00
Conférenciers : Blandine Lanteri et Roger Lanteri, RB Conseil
Programme de la conférence
1) Avant le début de la conférence, remise à chaque participant, de son profil dynamique managérial, représentant leurs comportements dans 4 situations :
- la perception immédiate
- l'implication naissante
- l'implication réelle
- le stress majeur
2) Présentation d'une technique de ressources humaines, qui découpe en 7 facettes, le comportement à l'instant T d'un Project Manager.
Ces facettes ont été définies grâce à :
- le modèle cerveau gauche / cerveau droit de Roger Sperry
- le modèle cerveau reptilien / limbique / cortical de Paul Mac Lean
- l'analyse transactionnelle d'Eric Berne
Nous allons nommer ces 7 facettes : " Réaliste ", " Créatif ", " Spontané ", " Combattant ", " Empathique ", " Prudent " et " Conforme ".
Il sera explicité les avantages pour manager de chacune des facettes. (dans quelle situation cette facette est elle utile ? etc..)
3) Jeu (participation du public) : Petits dialogues entre 2 Projects Managers. Après chaque sketch, le public doit trouver quelle facette s'est manifestée lors de la conversation.
4) Comment gérer les situations conflictuelles avec ses collaborateurs, grâce à son profil.
5) Questions / Réponses
6 ) Cocktail
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