Accueil
Les formations
Le bilan d evolution professionnelle
Le bilan de compétences
Le bilan d orientation
La Gestion du stress
Le recrutement
Tests gratuits
Nos références
Implantation
Nous contacter
Telechargement


LE BILAN DE COMPETENCES RB CONSEIL
 
Public visé Les personnes qui ressentent une incompatibilité entre leur environnement professionnel et leurs valeurs,
Les personnes qui souhaitent prendre un nouveau départ professionnel,
Les personnes qui souhaitent trouver un travail qui leur correspond
Objectif professionnel Se sentir bien dans son travail
Durée 24 heures dont 18 heures d'entretiens individuels
Outils et techniques WBehave, WMetiers
Prises en charge DIF, plan de formation, etc..
Informations rapides Tel : 04 93 33 68 79
Pre inscription Je souhaite m'inscrire
Lieu Nice - Marseille - Sophia Antipolis - Monaco - Paris centre - Issy Les Moulineaux - Paris La Défense

A quoi sert le Bilan de Compétences ?

Le Bilan de compétences RB Conseil permet :
  • de prendre de la distance par rapport à son emploi
  • de répondre à certaines questions : Suis-je vraiment fait(e) pour ce métier ? Pour quel métier(s), suis-je fait(e) ? Est-ce que mon environnement de travail actuel correspond à mes valeurs ?
  • de mieux se connaitre, en particulier de prendre conscience de ses compétences comportementales, ce qui aura pour effet :
    • de trouver plus facilement un emploi (en cas de recherche)
    • de garder son emploi (une fois l'emploi retrouvé)
    • de prendre les bonnes décisions pour sa carrière
Pour ceux qui souhaitent rester dans leur entreprise, mais évoluer au sein de celle-ci, nous proposons des Bilans d'évolution professionnelle, qui permettent à la personne de résoudre une problématique en particulier.
Si vous ne savez pas, quel bilan choisir, entre le bilan de compétences et le bilan d'évolution professionnelle, vous pouvez prendre contact avec nous.
Nous en parlerons ensemble, lors d'un entretien d'informations, qui ne vous engage à rien, et vous permet d'y voir plus clair.

Quelles sont les spécificités du bilan de compétences RB Conseil ?
  • D'une part, sa démarche est unique :
    Nous commencons par déterminer pour quel métier la personne est faite, en se basant sur son potentiel et ses désirs, et non sur son parcours. La démarche classique est de commencer par regarder le parcours et, à partir de celui-ci, déterminer les évolutions possibles. Or, un certain nombre de personnes ont été au départ mal orientées, et nous estimons qu'elles n'ont pas à trainer le boulet de la mauvaise orientation de départ, toute leur vie professionnelle. Par exemple, une personne comptable peut tout à fait être faite en réalité pour un poste dans le social. Une fois les pistes métiers trouvées, nous organisons ensemble un plan d'actions, qui permettra de faire passer la personne de sa situation actuelle, à la situation désirée.

  • D'autre part, il fait appel à des outils particulièrement efficaces : le WMetiers et le WBehave
    Le WMetiers est un outil d'orientation qui permet de trouver pour quels métiers la personne est faite. Ce test est un test projectif, basé sur des photos et des items, ce qui permet d'avoir une bien plus grande fiabilité sur les résultats que les simples questionnaires. Il a été mis au point il y a plus d'une dizaine d'année, par M. Roger Lanteri (l'un des directeurs de RB Conseil), psychothérapeute, et a fait ses preuves, à la fois auprès d'adolescents (bilans d'orientation), et auprès d'adultes (bilans de compétences). Il est remis constamment au gout du jour, avec les nouveaux métiers, et les nouvelles formations.
    Le WBehave est un outil qui permet de cerner précisément la personnalité d'une personne. Cet outil permet de se connaître précisément, de savoir exactement comment on 'fonctionne', ce qui concrètement, permet :
    • de déterminer, dans un métier, pour quel poste la personne est faite
    • de comprendre pourquoi la personne s'entend plutôt avec tel type de personnes plutôt qu'un autre type.
    • Plus généralement, de comprendre certaines 'erreurs du passé' (qui viennent de la personnalité, mal maîtrisée)
    • de connaître sa capacité à prendre des décisions (donc d'anticiper si la personne pourra mettre en œuvre sa réorientation - si réorientation il y a- rapidement)
    • de pouvoir, une fois le bilan terminé, monter les échelons, en sachant reconnaitre le typologie des personnes de l'entourage professionnel
    • etc, etc..

  • Pourquoi est ce si important de bien se connaître ?

    Tout simplement, pour pouvoir se maîtriser ; utiliser ses points forts comportementaux le plus souvent possible.
    En effet, d'un point de vue statistique, les raisons de licenciement (hors raison conjoncturelle, où tous les individus se retrouvent 'dans le même panier') sont les suivantes :
    • 32% : Incompétence technique
    • 21% : Incapacité de s'entendre avec ses collègues
    • 17% : Malhonnêteté ou mensonge
    • 13% : Attitude négative
    • 11% : Manque de motivation
    • 8% : Echec ou refus de suivre les instructions
    • 8% : Autres raisons

    La 2eme, 3eme, 4eme, 5eme et 6eme raison, tiennent de l'attitude. Si l'on fait le total, 62% des raisons sont liées à cette attitude. C'est donc plus important, à l'heure actuelle, d'avoir une attitude appropriée (grâce à la connaissance et au développement de ses compétences comportementales), qu'avoir de bonnes connaissances techniques.

    Le fait de pouvoir maitriser son attitude permet non seulement d'etre à l'abri d'un licenciement, mais également d'évoluer dans son entreprise plus rapidement.
    Cet outil est donc fondamental dans le bilan de compétences.

  • Enfin, les personnes accompagnantes ont toutes :
    • Une formation en psychologie (à différents niveaux)
    • Une forte expérience en entreprise (comment accompagner des personnes en entreprises, si soi même, on n'a pas vécu dans cet environnement ?)
    • Traversé elles mêmes une réorientation, et des moments difficiles au cours de leur carrière, et ont su rebondir.
    • Elles sont donc à même de comprendre le bouleversement parfois provoqué par un licenciement, ou d'autres problématiques.
Concrètement, qu'est ce que je dois faire, pour suivre un Bilan de compétences RB Conseil ?

Il suffit d'envoyer une lettre (recommandée avec AR) à votre employeur en demandant à utiliser votre DIF (Droit Individuel à la Formation), pour suivre un Bilan de compétences 24h, chez RB Conseil.

Pour avoir toutes les informations sur le DIF (mises contamment à jour), vous pouvez cliquer ici
Si vous ne bénéficiez pas du DIF, contactez nous, nous vous donnerons alors des solutions pour suivre tout de meme un bilan de compétences. De manière générale, pensez à nous demander conseil ; nous vous aidons dans votre démarche de demande de bilan de compétences.

Où est ce que je peux suivre mon Bilan de compétences ?

Vous avez différentes possibilités : à Paris Centre (31 avenue Philippe Auguste, dans le 11ème), à Issy les Moulineaux (13 rue Camille Desmoulins), à Paris La Défense (Tour Ariane), à Nice (28, rue Verdi), à Sophia Antipolis (2000 rte des Lucioles), et à Monaco
Voir les implantations sur le plan.


VIDEOS

VIDEO : LE BILAN DE COMPETENCES RB CONSEIL (interview de février 2013)


TEMOIGNAGES

     "Impression très positive : développement réseaux, faire le point, se poser, points forts/points à améliorer personnalité, réflexion sur la création d'entreprise." Karine, le 08/08/2012 - Conseillère Ressources Humaines

     "Bonne impression générale. Formation adaptée à la demande. Accompagnement satisfaisant. Petite structure (bilan individualisé). Professionnalisme et écoute." Nathalie, le 06/07/2012 - Secrétaire médicale

     "Bilan très professionnel" Jean Christophe, le 04/06/2012 - Prothésiste dentaire

     "Tout va bien." Roman, le 27/04/2012 - Assistant poseur

     "Bilan de compétences qui permet à la fois de se remettre en question, et d'avoir des visions optimistes. C'est le rythme qu'il me fallait." Lucie, le 27/03/2012 - Infirmière

Voir tous les témoignages