Les personnes qui ressentent une incompatibilité entre leur environnement professionnel et leurs valeurs,
Les personnes qui souhaitent prendre un nouveau départ professionnel,
Les personnes qui souhaitent trouver un travail qui leur correspond
de prendre de la distance par rapport à son emploi
de répondre à certaines questions : Suis-je vraiment fait(e) pour ce métier ? Pour quel métier(s), suis-je fait(e) ? Est-ce que mon environnement de travail actuel correspond à mes valeurs ?
de mieux se connaitre, en particulier de prendre conscience de ses compétences comportementales, ce qui aura pour effet :
de trouver plus facilement un emploi (en cas de recherche)
de garder son emploi (une fois l'emploi retrouvé)
de prendre les bonnes décisions pour sa carrière
Pour ceux qui souhaitent rester dans leur entreprise, mais évoluer au sein de celle-ci, nous proposons des Bilans d'évolution professionnelle, qui permettent à la personne de résoudre une problématique en particulier.
Si vous ne savez pas, quel bilan choisir, entre le bilan de compétences et le bilan d'évolution professionnelle, vous pouvez prendre contact avec nous. Nous en parlerons ensemble, lors d'un entretien d'informations, qui ne vous engage à rien, et vous permet d'y voir plus clair.
Quelles sont les spécificités du bilan de compétences RB Conseil ?
D'une part, sa démarche est unique :
Nous commencons par déterminer pour quel métier la personne est faite, en se basant sur son potentiel et ses désirs, et non sur son parcours. La démarche classique est de commencer par regarder le parcours et, à partir de celui-ci, déterminer les évolutions possibles. Or, un certain nombre de personnes ont été au départ mal orientées, et nous estimons qu'elles n'ont pas à trainer le boulet de la mauvaise orientation de départ, toute leur vie professionnelle. Par exemple, une personne comptable peut tout à fait être faite en réalité pour un poste dans le social. Une fois les pistes métiers trouvées, nous organisons ensemble un plan d'actions, qui permettra de faire passer la personne de sa situation actuelle, à la situation désirée.
D'autre part, il fait appel à des outils particulièrement efficaces : le RLPM1, et l'XTrem7
Le RLPM1 est un outil d'orientation qui permet de trouver pour quels métiers la personne est faite. Ce test est un test projectif, basé sur des photos et des items, ce qui permet d'avoir une bien plus grande fiabilité sur les résultats que les simples questionnaires. Il a été mis au point il y a plus d'une dizaine d'année, par M. Roger Lanteri (l'un des directeurs de RB Conseil), psychothérapeute, et a fait ses preuves, à la fois auprès d'adolescents (bilans d'orientation), et auprès d'adultes (bilans de compétences). Il est remis constamment au gout du jour, avec les nouveaux métiers, et les nouvelles formations. XTrem7 est un outil qui permet d'obtenir les compétences comportementales d'une manière inédite. C'est le seul outil qui tient compte du fait que l'on ne se comporte pas de la même manière si on est à la terrasse d'un café en train de discuter avec des amis, ou au milieu d'une forêt qui brûle. Cet outil permet de se connaître précisément, de savoir exactement comment on 'fonctionne', ce qui concrètement, permet :
de déterminer, dans un métier, pour quel poste la personne est faite
de comprendre pourquoi la personne s'entend plutôt avec tel type de personnes plutôt qu'un autre type.
Plus généralement, de comprendre certaines 'erreurs du passé' (qui viennent de la personnalité, mal maîtrisée)
de connaître sa capacité à prendre des décisions (donc d'anticiper si la personne pourra mettre en œuvre sa réorientation - si réorientation il y a- rapidement)
de pouvoir, une fois le bilan terminé, monter les échelons, en sachant reconnaitre le typologie comportementale des personnes de l'entourage professionnel
etc, etc.. (nous sommes encore en train de découvrir, au fur et à mesure de son utilisation, de nouveaux apports, selon les profils des personnes)
Au départ, XTrem7 était utilisé exclusivement auprès de Managers, à hautes responsabilités, qui devaient parfaitement maitriser leurs atouts comportementaux, pour être au mieux dans leur poste. Or, nous avons découvert les bienfaits de cet outils, auprès de toutes les personnes, puisque chacun de vous peut être confronté à des problématiques managériales : avoir du leadership, faire travailler une équipe, négocier (ne serait ce que votre salaire !), savoir prendre des décisions, etc, etc..
Pourquoi est ce si important de bien se connaître ?
Tout simplement, pour pouvoir se maîtriser ; utiliser ses points forts comportementaux le plus souvent possible.
En effet, d'un point de vue statistique, les raisons de licenciement (hors raison conjoncturelle, où tous les individus se retrouvent 'dans le même panier') sont les suivantes :
32% : Incompétence technique
18% : Incapacité de s'entendre avec ses collègues
14% : Malhonnêteté ou mensonge
11% : Attitude négative
9% : Manque de motivation
8% : Echec ou refus de suivre les instructions
8% : Autres raisons
La 2eme, 3eme, 4eme, 5eme et 6eme raison, tiennent de l'attitude. Si l'on fait le total, 60% des raisons sont liées à cette attitude. C'est donc plus important, à l'heure actuelle, d'avoir une attitude appropriée (grâce à la connaissance et au développement de ses compétences comportementales), qu'avoir de bonnes connaissances techniques.
Le fait de pouvoir maitriser son attitude permet non seulement d'etre à l'abri d'un licenciement, mais également d'évoluer dans son entreprise plus rapidement.
Cet outil est donc fondamental dans le bilan de compétences.
Enfin, les personnes accompagnantes ont toutes :
Une formation en psychologie (à différents niveaux)
Une forte expérience en entreprise (comment accompagner des personnes en entreprises, si soi même, on n'a pas vécu dans cet environnement ?)
Traversé elles mêmes une réorientation, et des moments difficiles au cours de leur carrière, et ont su rebondir.
Elles sont donc à même de comprendre le bouleversement parfois provoqué par un licenciement, ou d'autres problématiques.
Concrètement, qu'est ce que je dois faire, pour suivre un Bilan de compétences RB Conseil ?
Il suffit d'envoyer une lettre (recommandée avec AR) à votre employeur en demandant à utiliser votre DIF (Droit Individuel à la Formation), pour suivre un Bilan de compétences 24h, chez RB Conseil.
Si vous avez été licencié, et êtes inscrit à Pole Emploi, vous bénéficiez également de DIF. Les modalités sont un petit peu différentes, contactez nous..
Pour avoir toutes les informations sur le DIF (mises contamment à jour), vous pouvez cliquer ici
Si vous ne bénéficiez pas du DIF, contactez nous, nous vous donnerons alors des solutions pour suivre tout de meme un bilan de compétences.
De manière générale, pensez à nous demander conseil ; nous vous aidons dans votre démarche de demande de bilan de compétences.
Où est ce que je peux suivre mon Bilan de compétences ?
Nous avons 5 centres : à Nice (28, rue Verdi), à Sophia Antipolis (2000 rte des Lucioles), à Marseille (1 boulevard Onffroy), à Paris (31-33 avenue Philippe Auguste) et à Lyon (63 Rue André Bollier). Voir les implantations sur le plan.
"J'ai été complètement satisfaite de ce bilan. Je ne pensais pas qu'on abordait la partie personnalité. Ca m'a permis de mieux comprendre mes réactions. Ce que je ressens est complètement montré par les tests. Si je m'en donne les moyens et l'opportunité, je pourrai développer quelque chose qui me plait."
Christelle, le 05/12/2011 - Assistante commerciale
"Je suis complètement satisfaite. J'ai pu travailler sur les difficultés que j'avais dans la vie, puis de voir les choses positivement et avoir confiance. Je suis contente des réponses que j'ai eu pour les métiers. Ce bilan m'a conforté dans mes décisions."
Amélie, le 03/12/2011 - Employée polyvalente en restauration
"Très bonne impression générale. Réponses à mes attentes."
Béatrice, le 02/11/2011 - Hotesse d'accueil et sécurité
"J'ai apprécié : l'évaluation comportementale pour suporter l'orientation, et la disponibilité dans la discussion avec la formatrice."
Laurie, le 27/10/2011 - Chercheur en biologie
"J'ai beaucoup apprécié le logiciel XTrem7, qui donne des résultats très précis. J'ai aussi, et surtout, apprécié les échanges verbaux des entretiens, qui étaient vraiment intéractifs. Je n'avais aucun a priori sur ce bilan est il est conforme à mes attentes"
Isabelle, le 20/10/2011 - Assistante commerciale
